Consultanţă Organizaţională 

Obiectivul nostru este să asistăm clienţii în implementarea unor soluţii inovatoare şi perfect adaptabile contextului lor organizaţional, răspunzând problemelor specifice cu care se confruntă, ca de plidă:

• Eficienţă şi randament scăzut
  
• Resurse ineficient valorificate
• Confuzie de roluri
• Nivel de satisfacţie scăzut
• Obiective şi responsabilităţi neclare, implicare şi responsabilitate scăzute
• Organizare defectuasă
• Crize sau situaţii de neprevăzute
• Fluctuaţie de personal
• Conflicte interne

Soluţiile oferite de metodologia de intervenţie organizaţională WKH pot fi de tipul:

Schimbare de cultură şi climat organizaţional.

Re-design organizaţional (revizuire organigramă şi redefinire posturi).

(Re)definirea proceselor organizaţionale.

(Re)definirea şi implementare de politici şi proceduri eficiente.

Implementarea şi/sau revizuirea sistemului de management al performanţei.

Implementarea de strategii eficace de HR (recrutare, evaluare, training&dezvoltare, motivare&retenţie, compensaţii&beneficii) în cadrul unui sistem unitar de Management al Resurselor Umane.

Intervenţii specifice, punctuale, pe probleme de comunicare organizaţională, crize, situaţii neprevăzute, conflicte organizaţionale.