Reorganizare şi restructurare

 

 

Obiectivul nostru este să asistăm clienţii în procesele de reorganizare sau restructurare astfel încât să fie atinse următoarele principii:


Metodologia de restructurare/reorganizare WKH:
    

     1. Diagnoza

 Audit HR

Head-count

Analiză posturi

Analiză design organizaţional dorit

Analiza evidenţe, documente, procese, proceduri, politici

     2. Intervenţie

Elaborare plan

Stabilire şi instruire responsabili interni

Comunicare internă

Implementare măsuri

     3. Follow-up

Supervizare implementare plan

Culegere şi analiză feed-back

Consiliere outplacement