Reorganizare şi restructurare

Obiectivul nostru este să asistăm clienţii în procesele de reorganizare sau restructurare astfel încât să fie atinse următoarele principii:

• Obţinerea unei eficienţe maxime în termeni de timpi şi resurse implicate
• Respectarea legislaţiei în vigoare
• Respectarea principiilor etice privind astfel de situaţii
• Impact negativ scăzut asupra angajaţilor (minimizarea riscurilor de conflicte în justiţie)
• Adaptarea rapidă a organizaţiei după restructurare, revenirea la parametrii optimi de performanţă
• Controlul şi gestiunear posibilelor pierderi

Metodologia de restructurare/reorganizare WKH:    

     1. Diagnoza

 Audit HR

Head-count

Analiză posturi

Analiză design organizaţional dorit

Analiza evidenţe, documente, procese, proceduri, politici

     2. Intervenţie

Elaborare plan

Stabilire şi instruire responsabili interni

Comunicare internă

Implementare măsuri

     3. Follow-up

Supervizare implementare plan

Culegere şi analiză feed-back

Consiliere outplacement